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送一套布娃娃给部下

时间:2017-09-02 作者:未详 点击:

  被誉为“广告之父”的大卫·奥格威,是当今世界上最知名的广告公司——美国奥美公司的创始人。今天的奥美有近500个分属机构分布在全球100多个国家和地区,为众多世界知名品牌提供了全方位、优质的传播宣传服务。
  
  然而奥格威在1948年创建奥美时却只有两个人,启动资金也只有少得可怜的几千美元,是什么让奥美崛起和发展得如此迅速呢?
  
  作为公司掌门人的奥格威给出的答案是:“敢于任用比自己能力强的人!”
  
  奥美创立两年后,有一个叫安德森的广告人被奥格威聘为公司创意设计部的总经理。安德森上班的第一天,奥格威就亲自来到他的办公室,对他进行了一番简单的工作交待,并且送他一件礼物——一套俄罗斯布娃娃,然后便离开了。
  
  这份奇怪的礼物让安德森大为惊讶和不解,但巧的是,安德森正好有一个3岁大的女儿,因此他决定将其带回去给女儿玩。
  
  女儿看到这套套娃时,兴奋不已,迫切地要求父亲替她打开。当安德森打开包装盒后,才发现这件礼物是由许多大小不同的布娃娃套装成的——打开最外层的一个大娃娃,里面会出现一个略小的,再打开略小的,里面又会出现一个更小的……当打开最后一个最小的娃娃时,安德森惊讶地发现了一张纸条,上面写着:“如果奥美重用的每个下属,其能力都比我们矮,那么我们公司就会变成一个矮小公司;而如果重用的每个下属,其能力都比我们高,那么我们的公司迟早将会成为一个巨人。”署名是大卫·奥格威。
  
  直到此时,安德森才恍然大悟,明白了奥格威的良苦用心和真实用意。此后的他开始不断告诫自己,要敢于任用那些比自己能力强的下属,不管他们看上去顺不顺自己的眼,听不听自己的话。并且一旦发现这样的人才便大胆果断重用,结果果然达到了极好的效果。
  
  任用比自己能力强的下属,对于一个管理者来说,既是一种挑战,也是一种气量,因为那需要足够的胸怀和胆识。如果敢于这样做,则会让企业在未来的道路上越走越稳健,反之则会越来越步履蹒跚。

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